醫局前高層 盼以經驗改善私營生態
[2016.05.17] 發表
【明報專訊】邱家駿醫生是醫管局前總行政經理(質素及標準)，在醫管局工作了22年，去年轉投私營市場，出任卓健醫療執行醫務總監。公眾批評醫療集團診所醫生診症時間短丶使用便宜藥，藥物種類不多，邱回應從不限定醫生的診症時間，視乎臨牀需要。他稱為控制成本，採購藥物會按不同牌子選購，又稱卓健病人數量多，可透過中央採購以較便宜價錢向藥廠大量買藥，比私家醫生獨自購藥便宜。
稱沒規定應診時間 按病情需要
邱家駿去年被獵頭公司推薦時48歲，自言遇上「中年危機」，若錯過這次機會，再過幾年便缺乏衝勁，只能留在醫管局工作至退休，於是選擇到私營機構，嘗試將醫管局管理質素丶透明度丶社會責任帶進私營市場。
邱稱診症長短視乎臨牀需要，假如求診病人表示想自殺，醫生值得花半小時為病人分析困擾他的事；假如病人只是一般傷風感冒，醫生用15分鐘診症，病人也可能嫌長，只想快些取藥回家休息。他說醫生要懂得調節診症時間，夠經驗的醫生診症在快的同時，亦能做到問症細心沒有遺漏。
藥物採購非原廠藥為主
他承認採購藥物是一門高深學問，仍在學習中，以降膽固醇藥為例，市面上有10多種牌子，但他們只會選購3至4種藥物，因存倉按逐隻藥計算。他說採購藥物以非原廠藥為主，因價錢比原廠藥便宜，但會考慮治療效果是否與原廠相若，並會因應病人服後產生不同的副作用等，作為入藥的考慮因素。他稱卓健的病人數量大，可透過中央採購以較便宜價錢向藥廠大量買藥，這比私家醫生獨自購藥便宜。
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