觀點與角度﹕活化中環街市 「要簡化」?
【明報專訊】政府2009年委託市建局活化中環街市，經公眾諮詢後拍板用「漂浮綠洲」為藍本，希望建設成中環的「市肺」。方案曾備受厚望，但經過司法覆核、補地價等各項爭議，2015年市建局表示因工程預算上升3倍，需要簡化方案而推倒設計。新方案能否達至公眾當初的期望呢？究竟保育及綠化何價？
◆事件背景
中環街市位於中環的核心，1939年建成，經歷多次拆卸及重建。大樓高四層，是現代建築簡約主義的例子，具簡單的橫向線條及以實用為主，於1990年被列為三級歷史建築，2003年停用。2009年，時任特首曾蔭權在《施政報告》中宣布「保育中環」，提出中環街市活化計劃(Central Market Revitalization Plan)。市建局經公眾諮詢後2011年選出「漂浮綠洲」為活化藍本，預算約5億元，計劃在天台部分興建玻璃屋，增加綠化空間，形成約1000平方米的公共空間，盼改善中環的空氣質素。
其後受《中區分區計劃大綱草圖》和城規會通過放寬中環街市高度限制的司法覆核影響，計劃受拖延。2014年所有司法覆核個案完結，但市建局把圖則遞交屋宇署審批時，屋宇署要求有關圖則須符合2011年建築物條例規定。其後地政總署以一般地產項目標準要求市建局補地價，令保育進程再添阻滯。
2015年3月，市建局行政總監譚小瑩請辭，承認與主席蘇慶和理念有根本分歧，又致函員工稱，不能接受把市建局定位成發展商。蘇慶和否認市建局放棄社會責任，不過明言市建局以公帑營運，要減少虧蝕。蘇慶和4月透露，中環街市活化成本因司法覆核等原因由5億元飈升至15億元。9月，市建局開會通過以較簡約的方式活化，剔除本來的玻璃天台設計，變成街市內部綠化(中庭和入口位置)，仍提供1000平方米的公共空間，較之前減三分之一。另外，會撥出1萬平方米面積作商業及其他用途，成本約6億元，不再諮詢公眾。
■評論節錄
◆中環街市活化項目「漂浮綠洲」建築師吳永順：
市建局有社會使命 保育非為賺錢
吳永順2015年4月得悉保育方案要簡化時回應﹕「保育中環街市方案經多輪公眾參與，市建局應一早理解有關成本」，質疑為何現在忽然問方案是否太貴。他說，任何組織若當初選擇面對公眾，就必須尊重過程，而且保育項目從來並非為賺錢。
˙解讀
原方案「漂浮綠洲」的設計師吳永順認為保育(conservation)項目不應為賺錢，而且市建局有社會使命。他認為公共空間就是城市中可讓公眾享用的空間，理應不限社會階級，無分貧富貴賤，人人可享。復修中環街市提供的公共空間就是讓市民大眾享用的。他表示，若最終要為節省開支而修改設計，會很失望。吳永順更透露市建局前行政總監羅義坤曾答應不計較金錢，「十億都會做」這個項目。
政府於2001年成立市區重建局(市建局)，用保育(Preservation)、活化(Revitalisation)、重建(Redevelopment)、復修(Rehabilitation)即4R策略，希望保留地方特色之餘更新舊區，令香港變成一個更宜居的城市，全盤考慮社會發展、文化歷史、經濟增長，希望城市能可持續發展(sustainable development)，即「既能滿足我們現今的需求，又不損害子孫後代能滿足他們需求的發展模式」。2009/10年《施政報告》提出「保育中環」，尋求在經濟發展與保育之間取得平衡。
◆中環街市關注組召集人黃英琦：
望中環街市保持「原汁原味」
黃英琦在電台節目形容簡化方案是「重回正軌」，希望當局可令中環街市保持「原汁原味」，成為現代化的市集而非商場。
˙解讀
黃英琦的考慮主要建基於活化歷史建築物時出現過度商業化(commercialisation)的現象。如果改建中環街市涉及龐大的開支，令街市變得「高檔」才能「回本」，小商戶反而更難進駐。中西區關注組發言人羅雅寧亦支持新方案，認為原有計劃過於誇張難以實行，期望中環街市將來可有更多發展，不止作街市用途，也可考慮發展為市集，讓社企、年輕人與小商戶也可在中環街市內創業，成為多元化街市。
活化是修復歷史悠久兼具文化或建築價值的地方或建築物，轉變其功能再公開予公眾使用，保存集體回憶、增加建築物用途亦提升社區活力。但香港過往不少歷史建築被活化後均被批評過於商業化。如灣仔和昌大押的地面是家品店、樓上則改裝成高消費的英式酒吧餐館，舊水警總部變成為高級商場等。這些做法也被批評為「假保育」，令建築物與社區、當區市民的聯繫切斷。
不過，也有意見認為舊建築活化後的日常營運、修繕保養需要大量的資金，活化後有商業收益能幫補，更可帶旺參觀人流，故完全去商業化並不現實。市建局主席蘇慶和亦強調，市建局必須有足夠資源，才能推展更多重建工作。
◆市建局主席蘇慶和：
成本增故要簡化方案
蘇慶和在公布更改方案的記者會上表示，當初用5億的方案經司法覆核後成本大增，董事局無辦法下唯有改用簡化的方案。
˙解讀
市建局官員論調主要衡量經濟效益(economical benefit)。經濟效益追求經營成果(多以所賺得的金錢量度)大於勞動成本及付出的資源。如果保育項目不能產生足夠經濟效益，亦會影響保育的可持續性。根據已獲批核的建築圖則，市建局估算「漂浮綠洲」所需的成本大約為15億元，而涉及的工程較為複雜，工期估算需要大約8年。因此，市建局「應董事會的要求，重新檢視項目細節，務求有效使用公帑之餘，亦能回應區議會及市民的期望，盡快開展這個活化項目，早日供市民享用」。
提供「天台」要用15億元，是否符合經濟效益呢？市建局主席蘇慶和認為，市建局當前的挑戰是按照《市區重建策略》的方針，既要維持財政自給為長遠目標，亦要能持續進行市區更新。發展局亦回應稱，市建局作為以公帑支持的法定機構，有需要審慎理財，以符合公眾期望。
◆建築師學會本地事務部主席何文堯：
閉門推翻活化方案匪夷所思
何文堯接受香港電台訪問時說，中環街市活化「漂浮綠洲」項目是經過深入及廣泛公眾諮詢所得出的結論，若簡單的閉門董事局會議便能將其推翻，「喺公共行政學上面係匪夷所思！」
◆市建局行政總監林濬：
再諮詢會再拖延
林濬被問到是否推翻公眾諮詢，他認為市建局會向城規會申請更改規劃，屆時將設公眾諮詢期，等於公開諮詢一樣。他又說設計反正只是簡約版本，不是有新主意，不想再拖延那麼久，街市已空置10年，希望盡快推行計劃。
˙解讀
何文堯和林濬對於城市設計和公眾參與(public participation)的關係有不同理解。何認為市民是城市設施的使用者，因此城市的設計需要因應當地市民的需要而改變，而且市民應有權決定。他指出2009年，局方就重建諮詢了不同的持份者，又邀請4間建築師樓聽取市民意見。2011年公眾評審後才選出「漂浮綠洲」，因此這是獲公眾認同及授權進行的公共空間項目，而非私人發展項目。他形容這次推倒重來的先例，以後或沒有人再願意參與公眾諮詢。不過，林濬則認為設計意念沒有改變，再諮詢計劃勢將延遲，公眾未必樂見。
城市設計即設計師根據市民生活環境和需要而定的規劃，如住宅、商店、工廠、交通設施以及綠化等妥善地安排，使市民在生活、社會聯繫、經濟活動、視覺美感等範疇得到滿足。當中不只講求城市的功能，更要考慮設計能否讓市民在社區(community)中建立關係、感到愉快，或能否保留該區的文化歷史面貌，包括歷史建築物的保留。
近年的城市規劃開始重視平衡空間及景觀的處理，在高樓大廈之外，城市需要公共空間、綠化等環境，讓市民休憩，令整個城市良性發展。由於市民始終是城市的用家，因此在設計師或政府要在改動社區設計時，往往會諮詢市民的意見，令設計能真正切合市民的需要，同時也能提高市民在社區的參與程度。事實上，政府於2011年2月公布新修訂的《市區重建策略》，定出「以人為先，地區為本，與民共議」三大原則作為推進香港市區更新的工作方針。
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