省府將科學館遷址至遊樂宮 聘顧問「唱好」被斥荒謬至極 花費92.5萬元撰「虛假商業案例」報告

省府將科學館遷址至遊樂宮聘顧問「唱好」被斥荒謬至極
花費92.5萬元撰「虛假商業案例」報告

[2024.06.15] 發表

【明報專訊】安省各大反對黨炮轟福特政府荒謬地花費納稅人92.5萬元、聘用顧問公司撰寫商業案例，去說明把安省科學館搬到安省遊樂宮具有商業理據。

新民主黨黨魁司馬慧(Marit Stiles) 表示，這是荒謬的，要顧問寫一份報告，說明安省遊樂宮應有一個公眾撥款的大型停車場，為發展商Therme把遊樂宮轉為水上樂園和療中心式抬轎。

加新社透過資訊自由法，披露多份合約金額總值為925,075元，僅佔安省為重新發展安省遊樂宮2.15億元總預算的一小部分。司馬慧稱花費近100萬元炮製虛假商業案例簡直是荒謬至極。

她又表示，有足夠多的證據表明，這些商業案例毫無意義，只是為Therme建造一個公共資助的大型停車場提供理據。

自由黨評論員、省議員沙姆吉(Adil Shamji) 選區是科學館所在地。他表示，福特花費近百萬元的公帑請顧問，報告只是說出他想聽的話，這是「令人憤慨的」。沙姆吉表示，福特總是會找到一種方法來推動搬遷安省科學館的荒謬計劃。花100萬元的公帑請顧問，只是要讓他的商業案例顯得更具合法的一種方法。

綠黨黨魁施賴納(Mike Schreiner)亦表示，在商業案例上花這筆錢是沒有意義的。對於搬遷科學館的不合理決定來說，這確實是不合理的開支。

司馬慧、施賴納和其他許多人一直在反對Therme在安省遊樂宮建水上樂園和水療中心，商業案例表明，將安省科學館從多倫多東部目前的位置，搬遷到安省遊樂宮，可能有助減少各界的批評。

多個顧問在商業案例中寫道，若確保安省科學館等公有文化支柱的安全，可能是扭轉人們對這一獨特湖濱公共資產商業化和私有化的負面看法的重要補充。

安省審計長在去年12月的一份報告發現，2023年春季向省府決策者提出的一項搬遷科學館的提案(包括商業案例) 指出，需要一個停車作為解決方案。

審計長在報告中寫道，建議將新停車場與新科學館大樓整合在一起，以消除公眾和利益相關者對成本和對環境影響的擔憂。

審計長表示，商業案例本身不算完整，包括沒有考慮融資或增建停車場成本。福特今年與多倫多市達成協議，考慮將停車場移至附近的國家展覽會場地，但尚未有任何定案。

遷址可50年省2.5億元因面積縮半

該報告得出的結論是，將科學館從目前位置遷至遊樂宮將在50年內節省約2.5億元，主要是因為新建築的面積將縮小一半。

基建廳長瑟瑪(Kinga Surma) 的發言人在為商業案例辯護時指出，搬館預計可以節省維修成本。發言人米爾頓(Ash Milton) 在一份聲明中寫道：「商業案例的成本對於確保就安省科學館的未來做出明智的決定是必要的，並且是由在該行業擁有良好工作歷史的領先專家進行的。」

審計長表示，2023年商業案例的財務結論與2016年完成的業務案例相同。當時，科學館董事局表示，由於資本需求不斷增長，維持現狀是不可能的。建議在目前的地點進行重建，但沒有對任何選項採取任何行動。

商業案例稱，目前的科學館大樓在未來20年內將面臨高達3.69億元的延期和關鍵維修用。

審計長表示，缺乏政府資金是造成這種情況的主要原因。

自2017年以來，有42個被視為「關鍵」的計劃尚未修復，其中科學館在過去五年中至少3次為其中7個計劃申請資助，但每次都被拒絕。

安省基建廳於2022年6月下令科學館關閉一座連接主入口與展覽館的人行天橋，因為該天橋被認為不安全。

商業案例稱橋樑修復將花費1600萬元，但沒有具體時間表。當被問及這座橋時，基建廳發言人表示，第三方工程師正在評估科學館的各個方面並更新估計的維修成本。

作為商業案例的一部分，Pinchin Engineering牽頭進行了建築狀況評估，顧問合約為448,900元。安永會計師事務所 (Ernst & Young) 主導了一份價值276,000元的合約，內容是經濟和財政影響分析。勳爵文化資源公司(Lord Cultural Resources) 完成安省科學館搬遷環境、科學館搬遷計劃、修訂後的出席人數預測以及一份關於成本效益的報告，合約收費為116,175元。

Lord Cultural Resources被聘為Fotenn Planning and Design的分包顧問，負責目前科學館場地的規劃和土地使用，合約金額為20,000元。BDP Quadrangle Architects Limited被聘為Lord Cultural Resources的分包顧問，並獲得了一份價值35,000元的合同，負責對搬遷的科學館計劃進行測試工作。A.W.Hooker工料測量師就一份價值29,000元的合約，提供了建築成本諮詢。