「未成功先值得培育」 《窄路》監製提攜新導演冀「改正生態」
【明報專訊】香港要構建中外文化藝術交流中心,但如何保住人才、引入新血,是每個藝團面對的問題。「香港新坐標:構建中外文化藝術交流中心之人才大策略」昨日邀請4名來自電影、表演藝術、數碼藝術等界別人士分享其人力策略。電影公司「mm2 Hong Kong」近年出品、由新晉導演執導的《濁水漂流》及《窄路微塵》獲提名金像獎最佳電影,監製文佩卿(圖)入行時曾受挫,決心改變行業生態,提攜新導演,認為要與新人同行,帶他們走得更遠。
文佩卿成為監製前原是編劇,工作數月「冇糧出」,離職後做過侍應及攝影工作支撐夢想,迷茫時期獲「明燈」鼓勵做監製去管理公司,「做一個好好鵀甈F管理層,去改正呢個生態系統」。她認為行業搵工難,沒好制度留住人才,作為監製的她,其人才策略是大膽選用新人,設立計劃發掘新晉導演,「當你見到呢個人才,佢未必係最成功,因為佢未成功,你先值得去培育佢,已經成功鱄艭搨n你培育」。
爆炸戲棚演員多元發展 不限舞台劇
「爆炸戲棚」去年建立劇場,上演香港首個長壽舞台音樂劇《我們的青春日誌》,25歲創辦人陳恩碩稱,舞台劇要在香港普及化,需要長壽劇目,但營運長壽劇不容易,「搵舖、搵資金」,台前幕後亦十分重要,為了留住人才,他特意成立公司簽他們成為旗下演員,為他們接洽舞台劇以外的工作,讓其多元發展。
陳恩碩稱將來會開辦相關培訓課程,希望培養有志之士,除了台前幕後人員等,業界亦需要培育「劇場企業家」,需要做出跳出框架的經營手法,相信建立商業模式後可吸引投資者。
遊戲公司:要令年輕人對Web 3感興趣
INDEX GAME元宇宙遊戲工作室目前有30多名員工,創辦人王碧琪稱公司會在大專院校招攬年輕人入行,她認為要留住人才首先要引誘(entice)年輕人對Web 3.0感興趣,再透過培訓及教育促使(enable)他們展現創造力,最後再賦能(empower)他們自我學習、自我進修。
至於1979年成立的香港芭蕾舞團,行政總監李易璇則認為人才來自四方八面,年輕人有創造力,強調希望培養領導者而非追隨者,藝團需要專才,更需要全才,可處理行政及管理。