【明報專訊】「阿仔，不如我們去背包遊」，45歲的徐嘉輝帶�荓w有專注力不足及過度活躍症(ADHD)的10歲兒子，去年暑假在台灣展開一個月背包遊。在工作上擔任高層、為家中大部分收入來源的徐嘉輝，曾對兒子充滿期望，更一度不願正視兒子患有ADHD，但後來決定轉為全職父親，並透過背包遊身教，希望兒子在父親陪伴下開心快樂成長。

徐嘉輝原本在保險公司任職營運總監，為家中三分之二收入來源。他說當時「不是一個好爸爸」，放工回家看到兒子仍未完成功課，只會催促兒子「快點吧」。徐嘉輝和太太擁有碩士學歷，曾對兒子有很大期望，「要讀到書，起碼都大學畢業」。但當知道兒子患病後，他開始反思。

2016年，當時7歲的兒子確診ADHD，徐嘉輝初時不太願意接受，「以為是小朋友頑皮點，不專心」，只讓兒子接受行為治療。但徐嘉輝慢慢發現，兒子學習上的確遇困難，加上自己蒐集ADHD相關資料，終在去年接受事實，讓兒子吃藥控制病情。

「爸爸陪伴成長可以袋一世」

不少家長會為子女買樓、付首期，徐嘉輝亦問自己，「兒子有什麼是可以袋一世？」他發現，「有一個爸爸陪伴下成長、快樂的童年回憶，這一世都無人可以拿走」。徐嘉輝亦相信，男孩子在小學階段開始學做男生，爸爸角色十分重要，故他決定放棄工作，去年轉為全職爸爸，亦感激太太全力支持。

任全職爸爸後，徐嘉輝有更多時間與兒子相處。兒子雖患ADHD，但徐嘉輝認為兒子「不是做不到，而是我們要找些東西誘發他的學習動機」，故去年暑假決定來一場台灣背包遊。徐嘉輝說，以往一家人旅行到目的地後會租車，「舒服點，安排好一切」。但這次選擇背包遊，讓兒子「自己買火車票、找交通工具，住民宿」，過程學會自理，「教他執行李，有清單逐個剔，看齊不齊東西，漏了就沒有，我們不會返轉頭」。爸爸亦可親自身教如何應對突發事或變化。他舉例，其中一天原打算乘坐中午12時的火車，怎料到火車站才知車票早已賣光，需馬上改變行程，「我怎面對這些事，阿仔是看到的，我是發脾氣，還是解決問題？」

背包遊一個月讓子學自理

當家長不會有任何評核、證書或牌照，徐嘉輝說時下的人很多時會以「孩子讀哪間學校、考試幾多分」評定家長。對他而言，快樂的家庭、子女能否健康成長更加重要。徐嘉輝仍記得，當年看�茩镼X生的兒子，心中只盼他能開開心心。徐嘉輝說，曾有獵頭公司建議他出任一間公司的行政總裁，但當時他心意已決，回答對方說，「我找到一份更厲害的工作，就是做全職爸爸」。

香港家庭教育學院第4屆「CEO家長選舉」，據有能力(Competent)、有效能(Effective)和樂觀(Optimistic)等元素，選出10名為家庭默默付出和不求回報的「CEO家長」，並設5個特別獎(見表)。徐嘉輝是其中一名「CEO家長」，並獲「最有技巧處理親子關係」大獎。

魏文燕是另一名得獎者，她7歲的女兒去年因病不幸失去全部聽力，魏當時情緒崩潰，但當時女兒反而懂得安慰媽媽，讓魏明白要為女兒堅強。等待女兒接受耳蝸植入手術的過程甚漫長，但魏和丈夫共同走過，最終女兒只有左耳手術成功，加上各種訓練，現時已可與人正常溝通。