主題公園8成倒閉 損3000億

一群在長隆水上樂園遊玩的比基尼女生體驗「穿越式」遊樂器材。

【明報專訊】隨著上海迪士尼樂園即將在6月開業，其他默默在大陸耕耘了20年的本土主題公園也終於撥雲見日，受到矚目，但根據《2015年中國主題公園行業發展現狀分析》顯示，近10年來湧現的本土主題公園中，有8成已經倒閉，國內旅遊業的經濟損失高達3千億(人民幣，下同)。

近年中國大陸掀起「主題公園熱」，包括地質公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史文化公園等，《第一財經日報》報道，選址和硬體設備問題、缺乏文化內容、獲利模式單一、難有衍生品及缺乏創新等是導致本土主題公園失敗的主因。

中國社科院旅遊研究中心研究員魏小安坦言，中國主題公園投資在5千萬以上的有3百家左右，其中有品牌知名度、良好業績的主題公園只佔約1成，約7成虧損、2成持平。而最具代表性的失敗主題公園就屬福祿貝爾，門票從每張180元跌到10元，也因此這批失敗的本土主題公園被冠上「一年興、兩年旺、三年平、四年下、五年關」的魔咒。

長期研究主題公園課題的華美首席知識專家趙煥焱說，與海外主題公園相比，歡樂谷、長隆、方特、世界之窗等本土主題公園，大多缺乏如迪士尼、環球影城那樣的文化內容基礎，自然也就缺乏「形象」讓消費者產生共鳴，更別說衍生商品業務。而授權產業鏈的不足也是箇中主因。

不過，已有部分主題公園意識到文化內容的重要性，常州恐龍園助理總裁吳靜表示，目前與專業動漫業務合作，製作恐龍主題動畫片、開發恐龍寶貝系列商品，目前衍生品消費已佔整體收益的30%左右。

佳琦旅遊機構創始人瞿佳分析，上海迪士尼樂園的開業，促使本土主題公園為了讓旅行社將主題公園打包到迪士尼路線中，更願意提供折扣票價或抽佣給旅行社，以在上海迪士尼帶來商機中分一杯羹。

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