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加國新聞
 隱瞞改革報告不減人手 警隊50年不變缺新思維

【明報專訊】多倫多警政委員會 (Toronto Police Services Board)日前被指隱瞞一份要求警隊大幅改革的顧問報告,委員會前主席穆卡吉(Alok Mukherjee,圖)昨日批評,警方缺乏推動變革的思維,導致薪金等開支居高不下。但前警政委員會委員劉秉純形容,警隊要改革根本「綁手綁腳」,又指穆卡吉在任委員會主席多年都未能解決問題,現在卻跑出來批評,是「卸膊」的表現。

穆卡吉昨早接受CBC電台訪問時,談及他在2011委任獨立專家探討警隊削減開支的方式。報告由KPMG撰寫,據報提出多點建議,包括關閉全部17間分局,改為「服務處」(storefront);縮減隊伍人數;外判部分警隊工作予民間營運。《多倫多星報》日前報道指,這份耗支20萬元公帑的報告在去年11月已提交予警政委員會,但至今未公開。警政委員會現任主席普林格爾 (Andy Pringle)日前回應指,委員會未公開報告,是因為該報告是「內部意見文件」;但穆卡吉認為,報告應公開,又指報告提出的建議屬正路,警隊需認真考慮,並批評警隊至少50年來作風模式一樣,「他們已將『警隊是最好、最有效率』這一看法融入他們的思想和行為模式。警隊內缺乏一種要求變革的思維;這是內部文化問題。」

前警政委員會委員劉秉純同意警隊薪金過高,「一個『行咇』(巡邏)的警員年收入可達8、9萬元,薪酬已達中等管理層水平,外面哪個行業的人工可比得上?」他憶述,自己在2001年開始擔任警政委員會委員時,警隊每年開支只是5億多元,但數額連年增加,警隊上月提出的2016年預算更突破10億元。

但劉秉純反對報告提出的建議,他指警隊不應削減人手,因為多倫多市人口增長,治安任務更繁重,裁員可能引起市民恐慌;他又認為,即使警隊外判部分工作,亦未能大幅削減開支。因此他建議警隊可將薪酬水平按工作種類,而不是等級劃分。

劉秉純又批評穆卡吉只是在「卸膊」,因他在任多年警政委員會主席多年都未能解決警隊開支問題,現在卻跑出來指責現任主席。

劉秉純指出,問題已經存在很久,形容當局面對輿論和工會的壓力,是「綁手綁腳」,因為「警員不可以隨便炒」,「不緊縮警隊人力,又要應付工會,薪酬壓力永遠都在,永遠解決不到問題。」

 
 
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